سیستم تولید ناب که اغلب به‌عنوان تولید ناب (Lean Manufacturing) یا صرفا «ناب» (Lean) شناخته می‌شود، سیستمی برای به حداکثر رساندن ارزش محصول برای مشتری است، در حالی که اتلاف‌ها را بدون به خطر انداختن بهره‌وری به حداقل می‌رساند.

یکی از اولین پیشگامان اصلی «تفکر ناب» (Lean thinking) (اگرچه خودش نسبت به آن آگاهی نداشت) هنری فورد بود که حامی و مؤسس اصلی خط مونتاژ به حساب می‌آید. اما تولید ناب آن‌گونه که امروزه آن را می‌شناسیم، ریشه در سیستم تولید تویوتا (TPS) دارد که توسط تایچی اوهنو و ایجی تویودا در ژاپن، بین سال های ۱۹۴۸ تا ۱۹۷۵ ایجاد شد. سیستم تولید تویوتا را تا قبل از اینکه به‌عنوان TPS شناخته شود، تولید به هنگام (Just In Time Manufacturing) می‌نامیدند. این سیستم سعی کرد از سه رخداد جلوگیری کند:

• مودا (Muda):

مودا یک اصطلاح ژاپنی برای «اتلاف» (waste) است. مودا هرچیزی است که در فرایند تولید شما باعث ایجاد ضایعات یا به وجود آمدن محدودیت در ساخت یک محصول ارزشمند می‌شود.

• مورا (Mura):

مورا اصطلاحی ژاپنی برای مفهوم «ناهمسانی در اقدامات» است. مورا هرچیزی است که جریان‌های کاری ناهماهنگ و ناکارآمد ایجاد می‌کند.

• موری (Muri):

موری یک اصطلاح ژاپنی برای «تحمیل کردن بیش از حد بار بر افراد و  تجهیزات» به کار می‌رود. موری آن ‌دسته از کارها یا مسئولیت‌هایی است که فشار زیادی به کارکنان یا تجهیزات شما وارد می‌کند.
ما در فناپ تک نیز به دنبال پیاده‌سازی سیستم تولید ناب هستیم. با بهره‌گیری از اصول ناب، هدف ما بهبود مستمر فرایندها، کاهش اتلاف‌ها و ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان عزیزمان است. معتقدیم این رویکرد به بهبود بهره‌وری و کیفیت محصولاتمان کمک شایانی خواهد کرد و رضایت مشتریان را به همراه خواهد داشت.